共享充电宝行业陷入生死危机,目前由于新冠病毒疫情原因,很多共享充电宝依赖的实体线下商户没开门,导致很多共享充电宝品牌遇到发展瓶颈,很多共享充电宝代理商和运营商陷入了生死危机,那在这样的情况下,我们应该怎么做呢?倍电共享充电宝招商总监王总表示,多元化发展才是出路。
一个共享充电宝企业想要持久发展,需要走多元化方向
我们看保险行业,也很多,但是平安之所以能成为全国第一的保险企业,是因为平安有证券,银行和保险三部分,属于综合金融的企业,自身企业的抗风险能力比单一的保险企业更强。
我们再看共享充电宝行业,就目前的形势来说,很多共享充电宝头部企业是依靠线下用户租借赚取分润抽成,而当下大家都不出门,不扎堆,那就没人去使用共享充电宝,导致了企业的主要运营资金链发生了断裂,所以共享充电宝才遇到了生死危机。
其实不止共享充电宝行业,实体行业收到的冲击更大,受到疫情影响,店铺无法开门,但是店铺租金也一样在出,而共享充电宝行业运营商想要抵御风险,需要自身有资金来源,如倍电共享充电宝企业背景为做支付行业的,而共享充电宝分润全放给代理商,在这样的情况下,本身不是依靠共享充电宝线下租借维持运营的企业,存活率和抗风险能力就会强许多。
共享充电宝很多人是兼职在做,副业可以赚取额外收益
很多人都有副业,就拿深圳打拼的人来说,十有八九都会做主职之外的其他工作,共享充电宝的代理商,有很多都是有自己空闲时间,如宝妈,教师或者一些公务员等,共享充电宝不需要一直守着,只需要找时间铺出去就可以获得持续不断的收益,共享充电宝行业就是如此,副业维持生活一般开支,主职稳定可以存钱,这样就能增强自身的抗风险能力。
所以在当下共享充电宝陷入生死危机,其实是机会,等到疫情结束,商铺开张,而共享充电宝给店铺增加额外的一份收益,也会更好发展,倍电共享充电宝诚邀全国创业者的加入。