​倍电共享充电宝打破共享充电宝"伪需求"魔咒

倍电共享充电宝打破共享充电宝伪需求魔咒

共享充电宝在市场的正式起步可以从2016年算起，如果说像某些自认为的“专家”评论为“伪需求”，那么两年前进入市场最早的品牌可以说是市场试水。两年前的商户因为共享充电宝的品牌选择不多，所以能接受体验度不足和单一的充电服务功能，就像最初的共享单车，刚需摆在那里，老百姓必须要用，体验度差也只能一边骂一边用。

可是，如今已经到了2019年了，市场更成熟，各大品牌为了竞争市场，产品越来越完善、体验度越来越好、增值服务功能越来越多，对于掌握产品是否能进驻的商家来说，现在的选择就更多了。谁的产品“更安全、体验度更好、附加价值更多”他们就用谁的。两年的试水期间，老品牌不断开发市场，新品牌不断加入市场，试问，如果共享充电宝没有市场和足够的利润空间，为什么会呈现这一现象呢？

大家常说市场上那么多共享充电宝，自己再做会不会太迟，还有没有市场？我们相信越到后面，市场更成熟，各大品牌为了竞争市场，产品也会越来越完善、体验度越来越好、增值服务功能越来越多。其实仔细思考一下虽然市场看似已经被很多商户终端瓜分，但是截止2018年底，三四线城市才刚刚开始进入各大品牌的“抢速度战争”中，市场空白依然很大。一二线城市市场已经差不多饱和，这也体现了消费者和市场已经被培育成熟的现状。能够决定共享充电宝能否进驻一家商户的不是消费者，而是商户老板、店长及其他有决策权的管理者这三种人，总而言之：与之相比，如今的选择更多了，哪个品牌能满足“更安全、体验度更好、附加价值更多”这三点，商家就选择哪个品牌，这个是很现实的问题。

现在市场有哪家共享充电宝同时支持，现存的两三家品牌，倍电共享充电宝为其中之一。

如果你身在三四线城市，如果想分一杯共享充电宝的羹，那么2019年5月到2019年底之间，这半年左右就是你最后的快速跑马圈地的机会。如果你身在一二线城市，你选择一个更贴合商家和用户的好产品，直接投放市场竞争即可。以更好的产品体验和商业模式去覆盖抢占商户终端，随着优势平台从功能和延展性进行不断升级开发，牢牢的占领市场份额，逐步扩大市场占比，收获稳定而不断增加的利益。

如此大的市场，没有哪一个品牌能独霸市场，虽然当前已经呈现出市场洗牌大鱼吃小鱼的态势，但是未来能走得更远的全国性品牌，经过市场竞争和洗牌后，一定会是3-5家大巨头，倍电，一定会是这3-5家之一。倍电共享充电宝作为6年移动支付服务团队运营，作为倍电科技2019年的主打产品，对市场的把握是很敏锐的，共享充电宝占据的是大数据经济的半壁江山，现阶段市场不是拼数量而是拼服务和产品性价比的。

纵观市场所有品牌，论充电宝本身的更安全性、论产品硬件和软件开发实力、论产品模式更好的体验度、论定位和附加功能，倍电无疑是共享充电宝行业佼佼者。

共享充电宝做这个事业，一定要有长远的目光，眼前的利益要看重，长远的也要能看到。倍电共享充电宝，未来已到！